Het hangt van sector tot sector af natuurlijk.
Webshops zijn best wel gebaat bij flexibiliteit qua arbeidsuren, en de Nederlandse arbeidsmarkt is veel flexibeler dan de Belgische.
Recent verscheen er nog een rapport over die flexibilisering in Nederland, van de commissie-Borstlap:
https://www.standaard.be/cnt/dmf20200123_04818903
De Oeso waarschuwde vorig jaar al dat de ‘flextrend’ de kwaliteit van de jobs onder druk zette. De lonen volgden al enkele jaren de stijgende productiviteit en de economische groei niet meer. De Oeso legde de schuld onder andere bij de groeiende concurrentie van de zzp’ers. Die kunnen hun diensten redelijk goedkoop aanbieden omdat ze vaak geen ziekte- en arbeidsongeschiktheidsverzekering hebben. En ze krijgen bovendien grote belastingvoordelen. De werknemers in loondienst betaalden de prijs. Hun lonen stegen de voorbije jaren nauwelijks.
Waarbij Ive Marx stevige kanttekening maakte
Zo kan het niet verder, vindt de commissie-Borstlap: er moet verplichte sociale verzekering komen. Daar valt wat voor te zeggen. Maar ze stelt meteen ook het hele zzp-statuut in vraag en pleit voor een verregaande afbouw. Niet alleen draagt ze daar geen goede redenen voor aan, op cruciale punten gaat ze stevig uit de bocht. Zo stelt de commissie dat de groei van het aantal zelfstandigen een negatieve impact zou hebben gehad op de arbeidsproductiviteit in Nederland. Veel bewijzen daarvoor geeft ze niet. Die zijn er ook niet. Een rapport van de Oeso kwam net tot een heel andere conclusie: er is geen bewijs voor die link.
Ik denk niet dat de ZZP'ers in een busje van PostNL veel profijt halen uit hun statuut en de flexibiliteit die daarmee gepaard gaat (zie ook
Sorry We Missed You). Het andere uiterste is de regeling voor Belgische ambtenaren, waar er (tot voor kort) geen interimarbeid mocht gebeuren, waardoor personeel aangeworven werd aan de capaciteit van een piekmoment in het jaar en niet (zoals elders) beroep gedaan werd (kon worden) op interimarbeid in piekperiodes (of vakantiemaanden).
Het is veel te gemakkelijk om dit toe te schrijven aan "de vakbond", want een CAO wordt altijd ondertekend door de 2 "kanten" van de tafel. Ik zou het eerder linken aan een soort "lamme goedzak" mentaliteit, itt een veel ondernemende mentaliteit in NL.
Alle retoriek over Vlaamse Netflix'en, Vlaamse canons en andere navelstaarderij ten spijt, is het altijd een goed idee om eens bij de buurlanden te kijken hoe ze daar iets geregeld hebben: zowel zonnepanelen, firmawagens, maar dus ook de organisatie en de flexibiliteit van arbeid. Ondertussen is Collishop (van Colruyt) een schim van wat het ooit had kunnen worden en maken Coolblue en bol.com ook in Vlaanderen het mooie weer.
Als je verder kijkt dan webshops en koerierdiensten, dan zie je een land met heel veel hoogopgeleide burgers die tegelijk een fractie kosten van hun UK of US collega's. Een Master (of tenminste het equivalent) kost in de US vlot meer dan $100K. Zelfs als ingenieur ga je toch al aardig wat ervaring mogen hebben om in België in loondienst met €100K naar huis te gaan. Zelfde voor IT personeel bv.
