Liberty Global zoekt meer synergie met Telenet

[yama]

In een interview in de marge van de Cable Show in New Orleans heeft gedelegeerd bestuurder Mike Fries van Liberty Global, de meerderheidsaandeelhouder van Telenet, aangegeven dat hij werkt aan een grotere synergie binnen de groep, ook met Telenet.

Telenet blijft echter een buitenbeentje. Liberty Global haalde vorig jaar ongeveer 9 miljard dollar omzet uit activiteiten in Chili, Australië, Japan, Centraal-Europa, Nederland en Vlaanderen. Mike Fries is al vergevorderd met de integratie in Nederland en Centraal-Europa, waar Liberty onder het UPC-merk werkt. "Eén merk, één informaticasysteem, één internetbackbone, één financieel systeem," zegt Fries. "UPC wordt gerund als één firma. Zij werken niet anders dan gelijk welke multinational zijn business zou draaien.

Zij hebben dezelfde productroadmap, dezelfde technologieroadmap. We willen ons ervan verzekeren dat we de expertise die we overal in de wereld verworven hebben naar élk van onze operaties brengen en niet dezelfde fouten twee keer maken," zei Fries in het Windsor Court Hotel, op een boogschoot van het Convention Center waar de de Cable Show - een vaste jaarlijkse ontmoetingsplaats voor de kabelindustrie uit de hele wereld - doorging.

<img src="http://upload.userbase.be/upload/mikefries_libertyglobal.jpg" align="right" width="158" height="240">Voor het interview met vijf Belgische journalisten onderbrak Mike Fries een vergadering met zijn aankopers van programmarechten. "Wij geven alles samen een miljard dollar per jaar uit aan content. De helft daarvan komt van 10 leveranciers - denk aan Fox, Disney en anderen. Wij zaten hier rond de tafel om er zeker van te zijn dat we dat zo efficiënt mogelijk coördineren." Meteen veegde Fries de suggestie van tafel dat Liberty Global vooral een financiële holding zou zijn die toevallig in kabelbedrijven investeert. "Als we een holding waren, zaten we hier niet. In mijn opinie kunnen we niet verder afstaan van een pure financiële investeerder," zei Fries.

Op de vergadering van content-aankopers waren geen vertegenwoordigers van Telenet. Liberty werkt onder het UPC-label binnen Europa in Polen, Tsjechië, Slowakije, Slovenië, Hongarije, Roemenië, Oostenrijk, Zwitserland, Ierland en Nederland. Waarom valt Telenet buiten de UPC-organisatie?

Michael Fries: "Omdat Telenet een afzonderlijk merk is, niet 100 procent onze eigendom (nvdr - Liberty heeft 51,73% van Telenet) en een eigen geschiedenis heeft. Telenet werkt uiterst goed. Het heeft een geweldig management team, track record en product. Wij zijn niet noodzakelijk geïnteresseerd in het veranderen om te veranderen. Wat niet belet dat er een heleboel plaatsen zijn waar we beginnen samen te werken tot voordeel van beide firma's. We ondersteunen de financiering van Telenet en hun kapitaalmarktstrategie. Ik denk dat er massa's Michael Fries: "Omdat Telenet een afzonderlijk merk is, niet 100 procent onze eigendom (nvdr - Liberty heeft 51,73% van Telenet) en een eigen geschiedenis heeft. Telenet werkt uiterst goed. Het heeft een geweldig management team, track record en product. Wij zijn niet noodzakelijk geïnteresseerd in het veranderen om te veranderen. Wat niet belet dat er een heleboel plaatsen zijn waar we beginnen samen te werken tot voordeel van beide firma's. We ondersteunen de financiering van Telenet en hun kapitaalmarktstrategie. Ik denk dat er massa's mogelijkheden zijn om samen te werken op het technologiefront en meer en meer op het contentfront. In Europa realiseren we absoluut schaalvoordelen.

Wij hebben een in Europa een informaticasysteem dat nu bijna overal uitgerold is en voor niets moet onderdoen; Wij zijn nu waarschijnlijk de tweede grootste datacarrier in Europa, dus onze tarieven voor bandbreedte zijn zeer, zeer laag. Wij kopen meer dan 3 miljoen kabelmodems of settopboxen per jaar over heel de wereld, dus onze prijzen zijn redelijk laag. Dat zijn enkele van de voorbeelden waarover we praten om samen te realiseren."

Duco Sickinghe preciseerde achteraf dat, hoewel Liberty Global als één concern wil onderhandelen met contentleveranciers, de contracten altijd nog door de lokale ondernemingen worden afgesloten.

Wat Mike Fries vooral duidelijk maakte is dat Telenet een grote vrijheid heeft binnen Liberty, zolang de resultaten goed zijn. Op de vraag of hij gelukkig was met Telenet, antwoordde hij: "Ik denk dat ik moet zeggen dat ik er gelukkig mee ben", terwijl hij tegelijk met een strakke vinger naar Duco Sickinghe wees, die een eindje opzij aan de tafel zat. Algemeen gelach, maar het punt was wel gemaakt.

Bron: Datanews 20/5/08

[Zambo]

Als ik dit lees vraag ik mij nog altijd af waarom het Telenet dan zo duur is en blijft? Gewoon om Liberty te plezieren (lees kassa kassa)

[ubremoved_539]

Mike Fries van Liberty Global, de meerderheidsaandeelhouder van Telenet, aangegeven dat hij werkt aan een grotere synergie binnen de groep, ook met Telenet.

Mmm... en behoort een deftig product voor een deftige prijs daar ook toe ?

Wat Mike Fries vooral duidelijk maakte is dat Telenet een grote vrijheid heeft binnen Liberty, zolang de resultaten goed zijn.

Met cadeautjes van 600 miljoen euro aan Liberty Global zullen die wel tevreden zijn.

[localhost]

Dus dat is de man die Telenet onder de voeten gegeven heeft na DvdD. Altijd handig om je opponenten te kennen.

[Coop]

Wij Vlamingen zijn de melkkoe van die smeerlappen.

[broli]

Wij Vlamingen zijn de melkkoe van die smeerlappen.

Mooooooooooooooooooooooooooo

[Xanion]

Wij zijn nu waarschijnlijk de tweede grootste datacarrier in Europa, dus onze tarieven voor bandbreedte zijn zeer, zeer laag

En waarom in België dan die hoge prijzen met lage limieten denk je dan.

[voodoodoll]

Aha! Omdat ze maar 51% eigenaar zijn

[dbr]

Wij zijn nu waarschijnlijk de tweede grootste datacarrier in Europa, dus onze tarieven voor bandbreedte zijn zeer, zeer laag

En waarom in België dan die hoge prijzen met lage limieten denk je dan.

Omdat er genoeg belgen betalen, dat staat ook zo in het artikel.
Als de resultaten slecht zijn, dan zal er misschien iets veranderen.

[Ofloo]

Kapitaal wordt samen besproken dus ook wat er uitgegeven wordt en dus waarschijnlijk ook wat de vraag prijs van een abonnement is, geen wonder dat UPC destijds zonder boe of ba overgenomen is.

Michael Fries: "Omdat Telenet een afzonderlijk merk is, niet 100 procent onze eigendom (nvdr - Liberty heeft 51,73% van Telenet) en een eigen geschiedenis heeft. Telenet werkt uiterst goed. Het heeft een geweldig management team, track record en product. Wij zijn niet noodzakelijk geïnteresseerd in het veranderen om te veranderen. Wat niet belet dat er een heleboel plaatsen zijn waar we beginnen samen te werken tot voordeel van beide firma's.

Staat er 2 keer in.

[dopke]

Als ik dit lees vraag ik mij nog altijd af waarom het Telenet dan zo duur is en blijft? Gewoon om Liberty te plezieren (lees kassa kassa)

Bijvoorbeeld om in de opgenoemde landen ook te kunnen meespelen op een markt met gezonde concurrentie . Moesten ze daar de limieten en prijzen van hier hanteren was dat bedrijf allang de wereld uit .

En als ze al eens gaan samenwerken is dat alleen in hun belang en zeker niet van de klant . Dat hebben ze met de overname van upc hier bewezen .

[BungaMan]

"Eén merk, één informaticasysteem, één internetbackbone, één financieel systeem,"

Geen synergie op het vlak van abonnementen??? Dat zou hun ook een pak schelen in de administratie

[Kriep]

Kapitaal wordt samen besproken dus ook wat er uitgegeven wordt en dus waarschijnlijk ook wat de vraag prijs van een abonnement is, geen wonder dat UPC destijds zonder boe of ba overgenomen is.

Michael Fries: "Omdat Telenet een afzonderlijk merk is, niet 100 procent onze eigendom (nvdr - Liberty heeft 51,73% van Telenet) en een eigen geschiedenis heeft. Telenet werkt uiterst goed. Het heeft een geweldig management team, track record en product. Wij zijn niet noodzakelijk geïnteresseerd in het veranderen om te veranderen. Wat niet belet dat er een heleboel plaatsen zijn waar we beginnen samen te werken tot voordeel van beide firma's.

Staat er 2 keer in.

Eindelijk iemand die het artikel heeft gelezen (-_-)

[Alexandre]

artikel uit de Tijd dat hierbij aansluit :

'België moet consument voor ogen houden'

<img src="http://upload.userbase.be/upload/fk210906a.jpg" align="right" width="250" height="166">‘De Amerikaanse kabelgroep Liberty Global is tevreden met de prestaties van haar Belgische dochter Telenet. Tegelijk haalt Liberty de banden met Telenet aan. De groep is ook ontstemd over het oneerlijke spel van concurrent Belgacom. Mike Fries, de gedelegeerd bestuurder van Liberty, vindt dat de Belgische regering, die Belgacom controleert, de consument voor ogen moet houden en die vaart alleen maar wel bij een sterke tegenhanger van Belgacom.
Van onze verslaggever in New Orleans.

(tijd) - Liberty Global, dat aangestuurd wordt door de Amerikaanse kabelveteraan John Malone, werd de voorbije jaren stap voor stap de meerderheidsaandeelhouder van Telenet. Er is al veel gespeculeerd over de plannen van de groep voor haar Belgische dochter. In een interview met enkele Belgische journalisten, in de marge van de beurs The Cable Show in New Orleans, laat Fries ook niet meteen in zijn kaarten kijken. Hij noemt Telenet wel een langetermijninvestering en zegt een bod op de minderheidsbelangen niet uit te kunnen sluiten.

Ziet u Liberty eerder als een operationeel bedrijf of als een financiële groep? Soms is dat wat onduidelijk voor de buitenwereld.
Mike Fries: 'We zijn exclusief en enkel gericht op het laten draaien van kabeltelevisiebedrijven en op programmering. We haalden vorig jaar een geconsolideerde omzet van 9 miljard dollar en die kwam voor 100 procent van bedrijven als Telenet. We spenderen 1 miljard dollar per jaar aan het kopen van inhoud. We zijn dus een operationeel bedrijf. We konden niet verder af staan van een pure financiële investeerder.'

Waar ziet u synergie tussen de verschillende Liberty-filialen?
Fries: 'Er zijn een aantal vlakken waar we schaalvoordelen halen. Zo kopen we de meeste apparatuur centraal in. Toenemend beheren we ook onze belangrijkste relaties op het vlak van inhoud centraal. Voorts is de meeste financiële expertise gecentraliseerd. Binnen Europa bijvoorbeeld hebben alle afdelingen, met uitzondering van Telenet, één enkel merk (UPC), één informaticasysteem en één financieel systeem. De UPC-operaties worden aangestuurd als één bedrijf zoals dat ook bij andere multinationals gebeurt. We zorgen dat elk van onze filialen zijn voordeel doet bij de expertise die we wereldwijd opdoen. We maken nergens dezelfde fout tweemaal.'

Telenet is dus de uitzondering op de regel?
Fries: 'Dat komt omdat we het bedrijf niet helemaal in handen hebben. Telenet heeft een andere geschiedenis. Maar we beginnen op heel wat vlakken samen te werken, tot ieders voordeel. Bijvoorbeeld inzake hardware en technologie. We proberen ook te helpen bij de financiële en beursstrategie van Telenet. Er zijn echter heel wat meer mogelijkheden, ook op inhoudelijk vlak. We zijn gestart met besprekingen daarover. Deze sector gaat zo snel vooruit dat het delen van ideeën en ervaring waardevol is. Zo kan Telenet bijvoorbeeld leren van wat wij doen met Docsis 3.0 (een technologie voor sneller internetverkeer op de kabel, red.) in Japan en binnenkort in Nederland. Niet dat Duco's ingenieurs niet zo goed zijn als die van ons maar indien hij alle informatie krijgt over wat goed of niet goed ging, is dat alweer een zorg minder. Wij kunnen ook leren van Telenet. Ze hebben een erg gevanceerde benadering van internetinhoud. Wij hebben veel meer breedbandklanten dan zij, maar zij hanteerden een andere aanpak voor de ontwikkeling van inhoud zoals portaalsites. Telenet was wat agressiever op dat vlak. We hoeden er ons ook voor om Telenet te verstoren. Want het bedrijf werkt erg goed. We willen zeker niets veranderen om het te veranderen, wel om het te verbeteren.'

Bent u tevreden over de groei van Telenet?
Fries: 'Ik ben gelukkig. Het bedrijf heeft erg realistische en haalbare doelstellingen. Het is slim je onderneming zo te leiden. Daartegenover staat wel dat Telenet uitdagingen heeft die wij vaak niet hebben. Ze hebben te maken met een regelgevende situatie die de ex-monopolist (Belgacom, red.) toelaat om het spel oneerlijk te spelen. Neem bijvoorbeeld het feit dat Belgacom het bezit van belangrijke tv-rechten mag subsidiëren. Daar staat dan een bedrijf (Telenet, red.) tegenover dat maar een fractie is van de omvang van de concurrent. Dat is zinloos. Dat soort problemen hebben we niet in de meeste Europese landen en het zou er ook niet worden toegelaten. Ik ben verbaasd dat de regulatoren het gedrag van Belgacom toelaten, zeker op tv-vlak.'

Lees meer bij de bron >

BRON: De Tijd 21-05-2008

[ubremoved_539]

Mike Fries, de gedelegeerd bestuurder van Liberty, vindt dat de Belgische regering, die Belgacom controleert, de consument voor ogen moet houden en die vaart alleen maar wel bij een sterke tegenhanger van Belgacom.

De Belgische regering moet dat inderdaad doen... Telenet evenzeer stevig op z'n vingers tikken over z'n passief gedrag ipv. zich concurrentieel op te stellen... maar vermoedelijk was dat niet wat Fries bedoelde.

Ze hebben een erg gevanceerde benadering van internetinhoud. Wij hebben veel meer breedbandklanten dan zij, maar zij hanteerden een andere aanpak voor de ontwikkeling van inhoud zoals portaalsites.

Yuck... die afschuwelijke Zitta

Fries: 'Ik ben gelukkig. Het bedrijf heeft erg realistische en haalbare doelstellingen. Het is slim je onderneming zo te leiden. Daartegenover staat wel dat Telenet uitdagingen heeft die wij vaak niet hebben. Ze hebben te maken met een regelgevende situatie die de ex-monopolist (Belgacom, red.) toelaat om het spel oneerlijk te spelen.

Uitdagingen... ze zitten verdorie in een duopolie met BGC en domineren samen meer dan 95% van de markt... dan moet hij mij toch eens uitleggen welke uitdaging men heeft... of gaat het erover de klant zo lang mogelijk te blijven uitpersen.

Dat soort problemen hebben we niet in de meeste Europese landen en het zou er ook niet worden toegelaten. Ik ben verbaasd dat de regulatoren het gedrag van Belgacom toelaten, zeker op tv-vlak.'

En ik verbaast dat ze het gedrag van Telenet toelaten... ik denk dat Fries dolgelukkig mag zijn met de Belgische situatie. Moest hier evenveel concurrentie zijn als in Nederland zou hij zeker anders piepen.

Fries: 'Hoe kan je je als bedrijf voetbalrechten veroorloven met 350.000 klanten indien je er niet voor betaalt met de monopoliewinsten uit vaste telefonie en mobilofonie. Dat kan niet anders.

En bij Telenet financieren ze hun digitale TV met het enorm dure internet.

Welke boodschap heeft u voor de Belgische regering die Belgacom controleert? Fries: 'Die boodschap is: 'Denk eraan voor wie je werkt.' Dat is de consument en uiteindelijk moeten ze het belang van die consument voor ogen houden. Er is enkel concurrentie indien je bedrijven als Telenet laat bloeien en groter worden.

Ik heb zo'n idee dat hij bedoelt dat onze regering voor z'n amerikaans bedrijf moet werken. Als het voor de consument is begrijp ik niet waarom TN in Belgie de slechtste prijs/kwaliteit heeft voor internet van gans Europa.

Telenet heeft vorig jaar 665 miljoen euro, die het verkreeg door schulden aan te gaan, uitgekeerd aan zijn aandeelhouders. Ruim de helft daarvan ging naar Liberty. Jullie hebben zelf aandelen ingekocht, naar het lijkt met het geld van Telenet. Hadden jullie dat geld niet op een andere manier kunnen gebruiken, bijvoorbeeld voor overnames?
Fries: 'We hangen trouwens niet af van Telenet om onze wereldwijde ambities te financieren en we steunden de kapitaaloperatie die Duco doorvoerde niet omdat dan een pak geld in onze zakken zou belanden. Wel omdat we dachten dat het een goede zaak zou zijn voor de aandeelhouders en dat is het ook gebleken.

Straks gaat hij nog vertellen dat hij het geld tegen z'n zin heeft aangenomen en dat dit een solo actie was van den Duco. Komaan Fries, beetje ernstig blijven hé

[Blue-Sky]

Met dank @ Alexandre

Om de laatste stand te bezorgen over de thread.

Tekst wat korter gezet,

Werd wat langgerekt op de portal. (zo als al eerder vermeld, meer te lezen bij de bron !

[LaundroMat]

Telenet heeft vorig jaar 665 miljoen euro, die het verkreeg door schulden aan te gaan, uitgekeerd aan zijn aandeelhouders. Ruim de helft daarvan ging naar Liberty. Jullie hebben zelf aandelen ingekocht, naar het lijkt met het geld van Telenet. Hadden jullie dat geld niet op een andere manier kunnen gebruiken, bijvoorbeeld voor overnames?
Fries: 'We hangen trouwens niet af van Telenet om onze wereldwijde ambities te financieren en we steunden de kapitaaloperatie die Duco doorvoerde niet omdat dan een pak geld in onze zakken zou belanden. Wel omdat we dachten dat het een goede zaak zou zijn voor de aandeelhouders en dat is het ook gebleken.

Straks gaat hij nog vertellen dat hij het geld tegen z'n zin heeft aangenomen en dat dit een solo actie was van den Duco. Komaan Fries, beetje ernstig blijven hé

Wacht, wat is "een goede zaak voor de aandeelhouders"? Geld dat in hun zakken belandt, toch? Spinnen, het is een vak apart.